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Dans le transport routier, la flotte de véhicules représente à la fois le cœur de l’activité et le principal centre de coût.
Connaître et maîtriser le TCO (Total Cost of Ownership) de sa flotte est donc indispensable pour piloter la rentabilité, réduire les dépenses et prendre des décisions stratégiques éclairées.
Chez G-MIND, nous aidons les dirigeants et gestionnaires de flotte à analyser, comparer et optimiser les coûts de leurs véhicules grâce à une approche complète et personnalisée.
Le TCO Flotte correspond au coût total de possession et d’exploitation d’un ensemble de véhicules sur une période donnée.
Il inclut :
Les coûts directs (achat, financement, amortissement),
Les coûts d’exploitation (carburant, entretien, assurances),
Les coûts indirects (gestion, immobilisation, RH).
Dans un secteur où chaque véhicule parcourt des centaines de milliers de kilomètres par an, la moindre dépense mal gérée peut impacter lourdement la marge.
Le TCO permet d’obtenir une vision globale et réaliste du coût réel de la flotte, pour :
Améliorer la rentabilité,
Identifier les inefficacités,
Anticiper les renouvellements et les budgets futurs.
Achat ou location longue durée des véhicules,
Financement, leasing, amortissement,
Taxes d’immatriculation et assurances initiales.
Carburant, lubrifiants, péages, pneus, maintenance, réparations.
Ces coûts représentent souvent 60 à 70 % du TCO total.
G-MIND aide ses clients à réduire ces postes grâce à la mutualisation et à la négociation groupée.
Gestion administrative, RH, reporting,
Immobilisation (véhicule en panne ou inutilisé),
Formation, assurances complémentaires.
Ces coûts cachés ont un impact majeur sur la rentabilité, mais peuvent être maîtrisés grâce à une meilleure organisation et digitalisation.
Rassemblez l’ensemble des coûts liés à vos véhicules : achat, entretien, carburant, péages, assurances, etc.
Chaque dépense doit être intégrée dans votre tableau TCO Flotte.
Additionnez tous les coûts (directs, d’exploitation, indirects) sur une période donnée.
Divisez ensuite le total par le nombre de véhicules pour obtenir le TCO unitaire.
Cela permet de comparer facilement les performances de chaque véhicule.
Une fois les données en main, repérez les postes les plus coûteux.
Avec G-MIND, vous pouvez :
Mutualiser vos achats (carburant, pneus, maintenance),
Réorganiser les trajets pour réduire les kilomètres parcourus,
Passer à des carburants alternatifs comme le B100.
Les outils digitaux G-MIND permettent de :
Centraliser les données de chaque véhicule,
Suivre les coûts en temps réel,
Gérer les entretiens et alertes automatiques.
Objectif : gagner du temps et réduire les erreurs humaines.
La centrale d’achats G-MIND vous permet d’obtenir :
Des tarifs négociés sur les carburants et prestations,
Des conditions avantageuses auprès de fournisseurs partenaires.
Résultat : des économies concrètes et une réduction immédiate du TCO.
Le comportement de conduite influence directement la consommation et l’usure des véhicules.
Des formations ciblées peuvent réduire la consommation jusqu’à 10 %, et donc le TCO global.
| Indicateur | Avant optimisation | Après optimisation G-MIND |
|---|---|---|
| TCO annuel (par véhicule) | 130 000 € | 115 000 € |
| Coût carburant | 35 000 € | 31 000 € |
| Maintenance | 12 000 € | 9 000 € |
| ROI global | 12 % | 18 % |
Grâce à la mutualisation des achats et au suivi digitalisé, le client a économisé 15 000 € par véhicule, soit 150 000 € sur une flotte de 10 camions.
Nos experts réalisent un diagnostic complet de votre flotte pour identifier les coûts cachés et les axes d’optimisation.
Nous déployons des solutions adaptées à vos besoins :
Centralisation des achats,
Suivi de la consommation,
Tableaux de bord TCO personnalisés.
Les entreprises accompagnées par G-MIND constatent :
Jusqu’à 20 % de réduction de leurs coûts,
Une meilleure visibilité sur leur rentabilité,
Une performance durable et mesurable.
Chez G-MIND, nous croyons qu’une flotte rentable repose sur la maîtrise de ses coûts.
Notre mission : vous aider à analyser, piloter et optimiser votre TCO Flotte grâce à :
Une expertise transport éprouvée,
Des outils digitaux performants,
Un accompagnement humain et stratégique.
Le TCO Flotte (Total Cost of Ownership) correspond au coût total de possession et d’exploitation d’une flotte de véhicules.
Il inclut les coûts directs, d’exploitation et indirects.
Connaître ce chiffre permet aux transporteurs de mesurer la rentabilité réelle de leur parc et d’identifier les leviers d’économie.
Calculer le TCO permet de piloter la rentabilité de chaque véhicule, d’anticiper les coûts futurs et de mieux planifier les renouvellements.
C’est un outil stratégique pour réduire les dépenses et améliorer les marges.
Additionnez tous les coûts directs (achat, financement), d’exploitation (carburant, entretien) et indirects (gestion, RH).
Divisez le total par le nombre de véhicules pour obtenir le TCO moyen par véhicule.
G-MIND propose un tableau de calcul automatisé pour simplifier cette étape.
Pour réduire le TCO, agissez sur trois leviers :
La mutualisation des achats,
L’optimisation des entretiens,
La digitalisation du suivi.
Avec G-MIND, ces actions permettent souvent 10 à 20 % d’économies sur la flotte.
Le B100 réduit les coûts de carburant et les émissions de CO₂ tout en améliorant la rentabilité globale.
Son prix plus stable et ses avantages fiscaux en font un atout économique et écologique pour le TCO Flotte.
G-MIND aide les transporteurs à calculer, suivre et optimiser le TCO de leur flotte grâce à :
Des outils digitaux,
Une centrale d’achats performante,
Un accompagnement personnalisé.
Objectif : une flotte rentable, durable et mieux pilotée.
Chez G-MIND, nous vous accompagnons dans une stratégie d’optimisation complète, de l’outil à l’action terrain.

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G-MIND est bien plus qu’une centrale d’achat.
Nous sommes votre partenaire de rentabilité, capable de regrouper et d’optimiser l’ensemble de vos besoins : achats, outils digitaux, matériel embarqué, avantages salariés et conseil.
Notre rôle : simplifier vos décisions, réduire vos coûts et améliorer vos performances, tout en vous laissant vous concentrer sur votre cœur de métier.
C’est simple :
Nous sélectionnons les meilleurs fournisseurs et négocions pour vous des tarifs avantageux.
Nous vous donnons accès à une plateforme unique, où vous retrouvez toutes les offres adaptées à vos besoins.
Selon vos priorités, nous vous accompagnons avec du conseil et de l’audit pour identifier les leviers de rentabilité cachés.
Résultat : moins de temps perdu, plus d’économies et une meilleure maîtrise de vos coûts.
Sur G-MIND, vous trouvez en un seul endroit tout ce qui impacte votre rentabilité :
Centrale d’achat : carburant, péages, assurances, pneumatiques, formations, bureautique…
Outils digitaux : TMS, gestion de flotte, facturation, e-CMR.
Matériel embarqué : géolocalisation, dashcams, sécurité.
Avantages salariés : solutions pour fidéliser vos équipes.
Audit & Conseil : analyse de vos process, votre organisation, de vos coûts pour vous aider à optimiser de votre organisation.
👉 En clair : tout ce dont un transporteur a besoin pour acheter mieux, gérer plus simplement et gagner en rentabilité.
Oui, un engagement minimum de 12 mois est demandé.
Pourquoi ? Parce que l’optimisation et la rentabilité ne se jouent pas en quelques semaines.
Il nous faut le temps de :
Comprendre vos besoins,
Mettre en place les solutions adaptées,
Suivre leur efficacité,
Et vous garantir un retour sur investissement concret.
👉 Cet engagement, c’est la garantie d’un accompagnement sérieux, durable et rentable pour votre entreprise.
Disponible 24h/7 via une plateforme et une application mobile intuitive
Un accès facile et personnalisé pour chaque salarié
Plus de 500 000 offres locales et nationales
E-chèques cadeaux, cartes cadeaux, voyages, loisirs, shopping et billetterie à prix réduits
Des économies de plusieurs centaines d’euros par salarié et par an
Zéro gestion administrative ou logistique interne
Une solution clé en main qui libère du temps pour vos équipes
Valorisez vos collaborateurs et réduisez le turnover
Améliorez votre image d’employeur et attirez de nouveaux talents
Aucune charge sociale sur les avantages (dans la limite des règles en vigueur)
Un investissement maîtrisé avec un retour direct en engagement et productivité
Des collaborateurs satisfaits, motivés et plus sereins
Un climat de confiance et de reconnaissance qui renforce la performance collective
